2022年6月15日，魯川氣體400T/D液體空分裝置技改項目在氣體部、工程公司、設(shè)備公司等多方合作下經(jīng)過連續(xù)調(diào)試，順利生產(chǎn)出符合設(shè)計指標(biāo)的氧氮產(chǎn)品，這也標(biāo)志著400T/D液體空分裝置技改項目圓滿完成試車任務(wù)，為后續(xù)銷售市場的開拓以及客戶用氣需求量的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
該項目是在原有12000Nm3/h空分裝置項目的基礎(chǔ)上進行整體技術(shù)改造，采用全低壓分子篩吸附預(yù)凈化、四川空分集團新研發(fā)高效增壓透平膨脹機制冷、氮氣循環(huán)、全精餾無氫制氬的工藝流程，項目內(nèi)容涉及拆除、上新、利舊等。
本次技改工程項目時間緊、改造難度較大、檢修改造利舊項目多、工作面廣，任務(wù)較繁重，整體施工過程也較復(fù)雜。在項目設(shè)計階段，優(yōu)先采用本質(zhì)安全化工藝，從源頭控制工藝危害，項目組各專業(yè)技術(shù)人員與設(shè)計院和工程公司設(shè)計人員緊密溝通，線上和線下無縫對接互動，為項目改造夯實了技術(shù)基礎(chǔ)。
2021年12月初原裝置停產(chǎn)拆除改造，標(biāo)志著空分技改項目全面實施，項目施工高峰期不僅橫跨整個中國農(nóng)歷春節(jié)，同時又處在新型冠狀病毒爆發(fā)高發(fā)期，2022年3月初新冠疫情全面爆發(fā)，疫情期間面臨著施工人員進廠計劃受阻，人員不足、物料短缺、進口機器運輸緩慢等難題，工程施工進度受到了制約。留守員工吃住在項目現(xiàn)場“以辦公桌為床，以棉衣為被”在保證各施工單位交叉作業(yè)安全和項目施工質(zhì)量的同時，還保障了客戶的安保氮氣供應(yīng)，為客戶安全運行保駕護航。參戰(zhàn)各方克服了精神和心理上的巨大煎熬，魯川氣體全體項目團隊取消假期和川空集團工程公司安裝人員秉承“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實厚重的川空精神，以 “保安全”、“保質(zhì)量”、“保工期”、“保生產(chǎn)準(zhǔn)備”作為項目高質(zhì)量建設(shè)的標(biāo)尺。在落實設(shè)計條件、保證物資供應(yīng)到有序推進施工等各個環(huán)節(jié)上，堅持科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策。
在冷箱內(nèi)部管道施工安裝質(zhì)量管控方面，管道鋁材來料檢驗、管道預(yù)制、清潔度及脫脂檢查確認并記錄在案，并會同工程公司設(shè)計人員針對管道走向復(fù)查，冷箱試壓查漏確認等方面做到了整個冷箱施工安裝過程中的質(zhì)量監(jiān)管，為調(diào)試過程中取消冷箱裸冷節(jié)約調(diào)試成本得到了有效保障。通過上下同心合力，精心組織施工，不畏艱辛、加班加點，在項目參與各方的共同努力下，分階段分系統(tǒng)逐步完成“三查四定”尾項的收尾，完成了氣密試驗、單機試車、管道吹掃及聯(lián)動試車等關(guān)鍵節(jié)點，優(yōu)質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了基建、安裝和聯(lián)動調(diào)試。
400T/D液體空分裝置的試車成功，為魯川氣體公司日后順利投產(chǎn)的既定目標(biāo)邁出了堅實的一步，魯川氣體公司各部門將再接再厲，繼續(xù)深入貫徹落實精細化管理，在實現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)上盡量節(jié)約能耗，以實際行動踐行“一切為了用戶，一切為了發(fā)展”川空人的企業(yè)精神，為完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗，為“百年川空，百億川空”添磚加瓦。
